Los lectores adquieren la terminología de la administración de proyectos gradualmente, según se avanza en la lectura. No utiliza teorías matemáticas o algoritmos complicados para describir las técnicas de programación.
Es práctico, incluye secciones que hablan de la cédula del proyecto, cómo equilibrar las restricciones del proyecto, definir el alcance del proyecto y planificar la calidad y la necesidad crítica de habilidades para negociar y una comunicación exitosa. Es accesible, ya que está escrito en un estilo directo y ameno, pues utiliza matemática simple y poca terminología técnica.
También incluye una serie de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos encontrados en situaciones cotidianas. Es actual porque usted adquirirá experiencia trabajando con la versión más reciente del software de administración de proyectos más popular de hoy, porque muchos de los ejemplos se basan en Microsoft® Project Profesional 2010.
Parte 1.
La vida de un proyecto.
1. Conceptos de la administración de proyectos
2. Identificación de necesidades
3. Soluciones propuestas
4. El proyecto.
Parte 2.
Las personas.
La clave para el éxito del proyecto.
5. El gerente de proyectos
6. El equipo de proyectos
7. Tipos de organización de proyectos
8. Comunicación y documentación del proyecto.
Parte 3.
Planeación y control del proyecto.
9. Planeación
10. Programación
11. Control del programa
12. Consideraciones sobre los recursos
13. Planeación y desempeño del costo.
Apéndices.
Referencias.
Respuestas al reforzamiento del aprendizaje.
glosario.
Índice.
Autor/es: Guido Clements
Edición: 5ta Edición
ISBN: 9687529849
Tipo: Libro
Formato: PDF
Idioma: Español

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